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第162章 屠龙少年只能变恶龙吗（第3页）

首先发言的依然是林超先。

“零售板块，总体来说，大家的工作强度目前还算是适中，节假日的时候人手会紧张一些，但是可以通过调班进行调整，目前我们已经开始施行节假日一线部门不允许休假，所有休息都放在周间进行休息。”

“员工的工作状态还是非常不错的，工作环境方面，有一部分比较老的门店需要进行翻新，还有一些门店因为建筑空间的问题，导致员工餐厅较小或者根本就没有设置。”

“报告的大概的主要内容就是这些，具体的数据和调查样本袁总可以在报告的附件中进行查阅。”

…………

最后发言的是通达物流的总裁周市云，原先的物流公司总裁孔相和已经在前年的时候退休了，这位周市云，也是通达物流中层干部出身，在通达物流已经工作了9年了。

“袁总，我们物流板块整体来看，工作强度方面稍微高了一点，主要是因为随着网络购物的快速发展，包裹量增长极快，但是咱们公司规定编制要求两年才能更新一次，所以导致目前我们人手稍微有些紧张。”

“工作环境方面我们没有任何问题，员工工作状态除极个别员工之外，绝大多数员工的状态都非常积极正面。”

“调研记录在报告的附件中，袁总如果有需要可以随时进行查看。”

各负责人都发言完了，袁旭脸上的神色已经变得铁青。

“我想过大家可能日常工作比较忙，可能没有时间亲自去现场看一看听一听，这些我都可以理解，毕竟我们以前也从来对这方面并没有什么特别的要求。”

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“但是，我不满意的地方之一在于，我们的高层干部，是不是飘在空中的时间越来越长，高度越来越高，对于基层的数据敏感度已经完全退化了？”

“不管你手中的这份报告是你自己些的还是你的助手帮你写的，你在拿到这份报告的时候，看到这些数字，这些描述，有没有怀疑过？是不想怀疑还是已经不会怀疑了？”

“长期脱离基层，造成的后果就是你的决策越来越脱离一线实际需求，你以为的一线的需要和实际的一线需求完全成了两码事！”

“部门编制需要两年才能重新核定一次。”

“这个规定错了吗？基于我们当年制定政策时候的客观情况，这个规定在当时的时候自然是没有错的，但是时间已经过去几年了啊，你的需求和现行的规定产生了冲突，为什么没有想到是不是规定已经过时，需要重新厘定？”

“我们在一线的时候抱怨领导对一线情况不熟悉，瞎指挥，但是为什么当我们成为领导干部之后，也成了不去了解一线情况的一员？”

“我们每年花在员工关怀方面的资金并不少，不，可以说花的很多，但是，现在的员工关怀变成了什么？节日买花，平时送票，传统节日米面油，西方洋节送玩偶。”

“越来越华而不实！”

袁旭越说越生气，没有控制好情绪，狠狠的拍了一下桌子。

手掌传来的巨痛让他猛的清醒了一下，情绪又稳定了几分下来。

“我去了咱们的快递点，里面连个员工休息的地方都没有，我们的卖场员工餐厅，用餐的时候，七八个人等着一个微波炉在用，我们的快递员，每个月加班的时间跟他的正常上班时间居然都一样长！”

“公司请大家来，难道就只是为了让你坐在办公室里签签字的吗？”

“你有多长时间没去公司内网看员工心声的版块了？”

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